Peter’s Seafood & Grill

車で10分くらいのEast Kilbrideにあるシーフードレストラン。

ウェブ上の評判が良かったので昨晩行ってみた。

パン屋やコインランドーの並ぶミニ商店街（？）の一角。外見は派手じゃないから、何も知らなかったら入るのを躊躇するような雰囲気。いわゆる「隠れ家」的レストランというと聞こえは良いかもしれない。

比較的こじんまりとしてるけどきれいな店内。

アジア系、だけどバリバリのスコティッシュアクセントで話す親切な店員が席に案内してくれた。オーナーの奥さんなのかもしれない。親切な方だった。

pre-theatreの時間帯だったので安くコースを注文でき、大人二人と長女の3人分、コースを頼む。オードブル・メイン・デザートのコース。

シーフードレストランなのでメインはシーフード系を頼む。

オードブルからデザートまでフレンチ系のアレンジで美味かった。長女の頼んだスモーク鯖の乗ったリゾットがかなりいけた。デザートも僕が頼んだチーズケーキはアメリカンに甘かったけど、嫁さんの頼んだpuddingは良かった。

ホントはこのレストランには年末の結婚記念日に行く予定で予約してたのだけれども、次女が熱を出して当日キャンセル。そのリベンジとして昨晩行った。

できれば月一くらいでこういう外食するのが今年のNew Year Resolutionsの一つ。

次女がもう少し大人しくしてくれればの話だけれども。。。

ちなみに、このレストランはきれいなだったけど、キッズフレンドリーなアットホームな雰囲気でもあった。

モジュール５

UKの「プロジェクト・ライセンス」関連の話題。

カナダにいてる元同僚とメールでやり取りする機会があって、ついでにプロジェクト・ライセンスのプロセスの大変さをグッチっても、「そんなもん、アメリカにいてた元ボスから『プロトコール』の原稿をもらってコピペすればえぇんちゃうか」と、その本当の大変さを理解してもらえない。。。

そのプロジェクトライセンスは、30ページ強の申請書作成から始まり、学内倫理委員会の会議でフィードバックを仰ぎ、訂正後承認を受け、最後はUKの政府機関Home Officeへ提出、政府からの承認を得て始めて発行される。

ライセンスなしでプロジェクトをスタートするのはイリーガル。

ようはプロジェクトをスタートするためのビザのようなもの。

経験上、米国やUKのビザより手間隙かかる。。。

もちろんUKにいてるというのもあるし、このプロセスは必要、ということに最近ようやくコミットしてきた。

僕の場合、9月頃だったか、11月に開催予定の学内倫理委員会をターゲットに設定し、申請書を本格的に作成しはじめた。いろんな待ち時間も結構長かったけど、年明けになんとかすべてのプロセスをクリアして今週Home Officeへ提出。

ここからさらにHome Officeからクレームがついてリバイスしライセンスが発行されるとのこと。だいたいアプリケーションを準備しはじめてから半年は見ておく必要があるらしく、僕のケースもだいたいそんな感じで進んでいる。

そのペーパーワークに加え、モジュール５なるコースを受けることも義務付けられてて、それを今週木・金曜日に受けてきた。

ホントは12月上旬に予定されてたけど、寒波のおかげでそのコースを担当している人たちがロンドンから来れなくなって急遽キャンセル。

が、なんとか再スケジュールしてくれ、今週開催された。

このコースでは2日間拘束されるのだけれども、両日午後は法律の説明という感じでえらく退屈だった。

一方で、勉強になることもあった。まず、初日午前前半の倫理。これは歴史を知る上でえらく勉強になった。2日目午前の実験デザインと統計。これもなかなか勉強になった。

それ以外の時間帯は、講師も内容に対して情熱が一切なく悪循環レクチャーだった。

パーソナルライセンスも含め、これで一連のモジュールはすべて受けたことになる。

UKは良い意味でも悪い意味でも極端なポジションにあるのが良くわかった。

日本はその対極にある。

実際、このコースのレクチャー中、１つのスライドに各国の制度を比較した表が登場。２０くらいの規制項目を先進国で比較していて、UKではすべて「yes」だったの対し、日本はほとんどが「no」だった。。。米国や他のEU諸国は中間だった。

が、個人的には、だからと言って、日本ではみんな倫理観が低いかというと、僕は必ずしもそうは思わない。一例ではあるけど、米国やUKで動物慰霊祭なんてきいたことないし、日本には日本なりの良い点もある。おそらく、日本と欧米の違いは宗教・思想などの歴史的な文脈の違いによるところが大きそうだから、その結果として法律・制度が違うのは仕方ない。

ただ、法律がどうこう以前に、研究で動物を使わざるを得ない場合、一度はその辺のことを知っておくべきなんだと思う。あと、研究者に対する教育システムはあっても良いように思う。例えば、よく登場する３Rを念頭に置きながら研究をはじめるだけでも違いを生むと思う。それから、ウェブで明らかにその辺の配慮が欠けた情報を流す研究者がいたりする。それはとても悲しいし、明らかに倫理観に問題がある。そのことには気付いて欲しい。研究者以前のヒトとして。

一方で、逆の過度な主張（つまり過激な動物愛護）をして特定のターゲットを攻撃する場合、できればその主張の反対側の思想的な部分（なぜ研究に動物を使わざるをえないのか、使う場合どういう配慮をしながら技術向上や数を減らそうとしているかといった部分など）や、研究以外（例えば、食料関連からペット産業まで）でどれほど動物の自由・命が人によって失われているかそういう事実を知る必要があるのだろう。

そういうことを知った上で、どういう立場をとるかは個人の自由だと思うし、そうして初めてどちらかの立場を主張する正当性が生まれるんだと思う。もちろん、今Aという立場をとってるから、それを正当化するために理論武装するのもあって良い。とにかく、昔から続いていて少なくとも当面は解決することのない大きな問題だから、まずは両者を知ることがお互い理解しあうスタートポイントなんだろう。

グラスゴー・ニューロサイエンス・デー

グラスゴーで神経科学関連の研究をやってる大学は３つある。グラスゴー大を筆頭に、僕のいるストラスクライド大、あとカレドニアン大。その３つの大学＋アルファの神経科学者たちが集まるミニ学会が水曜日開催された。

場所はカレドニアン大。市の中心にあるブキャナン・バスターミナルのすぐ裏手にキャンパスがあり、きれいな建物だった。ストラスクライド大からは徒歩10分ほど。

ミーティングの形式はシングルトラックのオーラルセッションで、休憩・ランチ時間にポスター時間が割り当てられてるよくある形式。

オーラルは学生からプロフェッサーまで15分か30分の枠でトーク。

最後に、British Neuroscience Associationの次期プレジデント（？）に選ばれてるNutt氏がUKのdrugs政策について1時間トークしてくれた。政治家が「サイエンスする」ことがよくわかったりと、メチャ興味深かった。

彼のメッセージは、アルコールを何らかの形で規制していかないといけないし、一部のdrugsが科学的根拠に基づかず必要以上に規制され医療発展の妨げになってるといったことをメッセージとして伝えていた。UKマスコミのバイアス、政治のパワーなどのかなりリアルな話が聴けた。

このイベントに終日参加したけど、グラスゴー大にはやはり良い科学をしているラボがあって良い刺激になった。こういう機会を使ってネットワークを広げていかないといけないのだろう。

Work Loads Meeting

今週火曜、work loads meetingなるものがあった。

過去のエントリーでも書いてきたように、今の僕のポジションはprobationary period付きlecturer。

probationary periodというのは、米国のテニュアトラックとは違うけど、大学のスタッフとしてしっかりパフォーマンスをできるようメンター付きで定期的に軌道修正しながら教育していく期間。

3年間がprobationary period。

毎年2月にアニュアルレビュープロセスがスタートするらしく（それがどんなものかは僕はまだ知らないが、とりあえずペーパーワークがあるのは確か）、その前のイベントとしてwork loads meetingが開かれた。

メンターと二人で15分くらいの個人面談。

進捗みたいなものを話すんだろうと思って、少し準備して臨んで椅子に座った。まず一枚の紙切れを渡された。

そこにはいくつかの「スコア」が書かれていた。

仕事カテゴリーとして、research, administration, teachingの３つがある。それぞれについてスコアがかかれていた。

そのスコアは、僕の現時点の点数、それから僕と同じようにprobation period中のprobationerの平均スコア、そして正式にlecturerになった人たちの平均スコアも併記されていた。

僕はteachingもadmin系の仕事も一切やってないので、当然ゼロ。

研究は1点強。

一方、probationerの平均スコアは2点強。。。

駄目じゃん。。

ショックを受けながら、メンターの話をきいてみると、最初にしては悪くないスコアらしい。ホントか？

このスコアをどう計算しているかきいてみたら、

１．論文

２．お金をどれくらい使ったか

３．PhD学生をどれくらい面倒みてるか

４．どれくらいグラントにアプライしたか

という項目があり、計算方法がしっかり定義されていて、最終的に項目ごとに重み付けをして研究スコアをはじき出すとのこと。

２番目のどれくらいお金を使ったか、が評価基準に入るのは意外だったけど、結局これにはどれくらいグラントを取って使ったか、というのが反映されるわけだから、それなりに研究力は反映される。

4番目はどれくらいの規模のグラントにアプライしたかが勘定されるらしい。成否関わらず。。。なので、BBSRCやWellcome Trustなんかに「とりあえず」アプライさえすれば点数を稼げる。（もちろん、重み付けが低いので、グラントアプリケーションを書くより論文を書いた方が効率は良いとは思うが。）

１番目の論文はもちろんIFが使われる。

それなりにフェアな計算方法かなと思った。

ただ、お金だけ使って低インパクトの論文を多産する人と、少額で高インパクトの論文を一つ出す人とを区別できるんだろうか？とは思った。とにかく、論文を出すのが他のファクターにも影響するのは間違いないから優先順位が高いのが確かだろう。

あと、Teachingに関しても、ミニ項目が設けられていて、それなりにフェアな計算方法だなぁという印象は受けた。例えば、引継ぎ授業より新規授業を持った方が高得点が稼げる。それは準備に膨大な時間が必要だから、その辺が考慮に入れられている。

とりあえず、teachingとadminは平均以下で良いからresearchで他を補うようにしていくのが一番良いストラテジーなんだろう。

そのミーティングの最後、来年度のteachingの話に。

どうやら、学部生対象の実習授業で科学（化学？）計算を教えるレクチャーの一部を担当するらしい。。。きたよ。。。10月からスタート。

あとはneuroscienceのカリキュラムを本格的に立ち上げていくらしく、その一部に関わっていくことになるらしい。とりあえず僕が担当するのはジャーナルクラブ的なものらしいけど、自分の専門と直結するteachingなら俄然モチベーションが上がる。将来のラボメンバーをリクルートするのにも良い。カリキュラムをスクラッチから構築していくわけだから、自由度も高いしやりがいという点ではありそう。その分、時間はかかるのやもしれないが。

そんな感じの15分のミーティングでした。

BBSRC

今週火曜日、BBSRCのNew Investigator schemeというグラントにアプライ。

3年間サポートが標準で、額は平均４００Kくらい（indirect cost含む）。こういう政府系のグラントが当たると「一人前」なのだろうけど、周りの同僚はことごとく討ち死にしてる。。。厳しい。。。success rateは２５％くらいで、New Investigator schemeはもう少し高いらしい。

結果は6月にわかるもよう。

fingers crossedです。。。

以下、もう少し詳しく:

申請書作成は、主に午前中を申請書書きに当てながら進め、結局１ヵ月半かかった。いろんな書類を用意する必要があって、

・アウトライン（objectives, summary, technical summary, academic beneficiaries, impact summaryという構成。）

・Case for Support (研究者・研究環境のまとめ、データシェアリングプラン、研究計画という構成)

・Pathways to impact

・Justification of resources

・costing

・CV

・その他

といった内容。

「その他」と書いた中には、New Investigator schemeの場合、研究所所長からのレターがいるからそのレター。他には、レフリー情報、申請内容がどのカテゴリーに入るかとかいったアンケートみたいなものなど。

肝はCase for Supportの研究計画。

６ページと、NIHのR01に比べたら半分くらいしかない。なので図も入れてメッセージを効率的に伝えるのは結構大変。

が、他のペーパーワークも入れると３０ページ以上に膨れ上がった。

アメリカのグラント申請はよく知らないけど、UKの場合、予算計画も細かく計画する必要があるなぁと思った。僕のいる大学には、その予算計画用ウェブツールが導入されていて、それに数字を入れたり項目を設定していけば間接経費は自動計算される（それでも超面倒）。

申請書が出来上がったら、年明けにまず研究所内の承認を得るプロセスを経て、大学側の承認をもらう。この承認プロセスはこう：BBSRCへの申請はウェブベースで、その申請書上の予算の数字と大学のシステム上の数字の不一致や、ちょっとした入力ミス・知識不足による間違いなどによる不備を大学担当者に指摘を受けながら訂正する。事務系の人がすごくhelpfulな人で、申請書がほぼレディーの状態になってから実質2日で承認までいけた。

承認後、BBSRCへsubmit。

申請はJe-Sなるウェブベースの申請システムがあって、そこに並んでる項目に一つ一つ必要情報を入力、あるいはファイルをアップしていく。

正直、これだけの量があると、ケアレスミスをなくすのはかなり困難。

ちなみに、Case for Supportは研究所のベテランプロフェッサー二人にフィードバックを仰いだ。細かい手直しは少しあったけど、思ったほど大きな変更は要求されなかった。

ちと不安。。。

年末年始であまり読む時間がなく表面的な手直ししかしてもらえなかったとすると、肝心のコンテンツの部分は局所解にハマったままリジェクト、ということになる。。。

proof-readingは、隣のラボのnativeスピーカーの学生さんとポスドクにお願いした。意外とあまり直されなかった。

さらに不安。。。

とにかく、最初の申請なので、レフリーから良いフィードバックをもらって次で当てられれば御の字か。

ちなみに、これが当たればポスドクを雇える。

UKの場合、スタートアップ資金はほとんどないから、Wellcome Trustのフェローシップをあてて独立してない限り、こうして政府系の大きなグラントを当てないとポスドクは雇えない。。。もちろん、ポスドクさんが自分でフェローシップを当ててくる、というよくある選択肢もあるけど、僕のラボに持参金付きできたい、なんて言ってくれるようなポスドクがあらわれるにはまだまだ相当時間がかかるはず。。。とにかく良いサイエンスして論文出してお金を取って、、、、それが当面の課題です。

fingers crossed

大詰め

スコットランドは４日はバンクホリデーなので（イングランドもそうかはよく知らない。。）みんなは５日から仕事始めでした。

この２ヶ月くらいかけてきたグラント申請書が大詰め。この一週間はその校正と予算関連のペーパーワークが主。１１日締切なので、明日最終チェックでsubmitという流れ（のはず）。

申請書のコアである研究提案は１０ページ以下でも、それ以外の項目がかなりあって、最終的には３０ページ強の申請書に。

今回はpeer-reviewを同じ研究所のベテランプロフェッサー二人、proof readingは隣のラボのPhD学生さんとポスドクにお願いした。

メッセージは伝わっても、やっぱり細かい表現・エラーが逆nudgeとして働く。その辺のリスクを最小限に留めたい場合、今の僕の英語力だけでは限界があるのが辛いところ。。。ラボメンバーにnativeスピーカーを持つのはessentialだな。

とにかく明日の最終チェック、頑張ります。

UK全体としては、４日からVATが2.5%アップし、食料品以外のものが実質２％強値上げ。新聞によると便乗値上げしてる業界やら店が結構あるらしく、ショッピング欲は激しく抑えられたのは間違いない。問題は、これが短期的なものですぐにみんなお金を使い出すのかそうでないのか、景気（財政）回復にどれくらいつながっていくのかというところか。UK、危機感を行動に移してるのは良いとは思うけど、各論の部分がホントに良いのかは実験的な部分もあるんだろう。

ちなみに、金曜日の晩から雪がまた降って土曜の朝までに数センチの積雪。

土曜日は４０マイルくらい東にある日本語学校の日なので、ウェブで道路状況などを確認してとりあえずOKそうだったので向かった（エディンバラ空港は閉鎖されていたが）。今回、道路はすでに対応済みで大きな問題はなかった。

クリスマス前の寒波もそれほどドカ雪ではなかったのに、都市機能が完全に麻痺したのは何でだったんだろう。。。

今日は近くのショッピングモールにいって長女とアイススケート。時間制限付だけど大人＋子供で６ポンド弱＋スケート靴フリーなので結構お得。それにしても、こっちの人はうまい人が結構多い。

仕事始め

月曜日でキリが良いので今日仕事始め。

朝のバスはさすがにいつもより乗客は少なかった。けど、「常連」も乗ってた。

研究所は、明日までホリデーという人がほとんどで、見かけた人は、セキュリティー関連のおじさんとアジア系の学生さんだけ。

それにしてもこのホリデー期間、メールの量が激減して仕事がはかどった。逆に言えば、前も書いたように、メールはできるだけ見ない、もしくは対応する時間帯をしっかり決めるのが良いのだろう。（それがなかなか難しい。。。）

年末から小規模グラントを書きはじめてそれが局所解にハマってきた。ということで、今日からもう一つのグラント書きスタート。

小規模なものは分量が少ない分、できるだけシンプルでわかりやすいプロジェクトを書くのが良いのかな？という気がしてきた。あと、５ページくらいで数十K、２０ページくらいで数百Kとかなると、小規模グラントを一つ二つ取ったら、大型のものだけに集中した方が効率は良いのだろう。中には２０ページくらい書かせて１００Kもくれなん的なものもあって、そんなんやってられん、と思ったり。。。（むしろ、そういうのはみんな避けるだろうからsuccess rateは高いのかもしれない。。。）

ページ数、グラント額、success rateを３Dプロットして、効率の良さそうなものからアプライするのが良いのやもしれん。

それはともかく、年末年始、今年とその後の優先順位を考えて具体的な戦略も少し練ったので、迷いが若干解消された気がする。このグラントはこれ、というのが考えやすくなったかも。

とにかく今年はいろんなレベルのマルチタスクが要求されてます。。。

スコティッシュ・クラブ鋤

大晦日SeeWooへ行ってカニを１杯購入。

昨日、元旦の夜にカニスキをいただく。

カニは、スコティッシュ・クラブというのか、ハサミが大きくて先端が黒いという特徴を持つカニ。あまり美味そうには見えない。。。

鍋に良いのかわからなかったけど実験的にカニスキを試みる。

昆布でダシをとって、酒と醤油を少々。

カニは、とりあえず足を解体。そして、ノコギリみたいな包丁で胴体を半分に（甲羅が堅くて手強かった）。

あとは普通の鍋のようにカニやら白菜やらを入れてひたすら茹でた。マロニなんてものは手に入らないので、中華系のライスヌードルで代用。これがパスタ並みに安い。この麺、茹で過ぎるとバラバラになるけど、悪くない。

カニから良いダシが出て、身も普通にカニで（当り前か）結構美味しかったです。カニ味噌もかなり入ってたし。

ハサミの殻が手強くて、大き目の調理用ハサミは歯が立たなかった。なので、備え付けキッチン用品のスリコギみたいな石製調理道具で殻を叩き割って食べた。原始人のように。

１杯たった１ポンドで、メチャ低コストのカニ鋤でした。

Inception

インセプション [DVD]
Inception (DVD) (amazon.com)
Inception (DVD)(amazon.co.uk)

Once an idea’s taken hold in the brain it’s almost impossible to eradicate.

人の夢にアクセスして、「情報」というより「アイデア」を盗み出す。冒頭のCobbとSaitoのやり取りにこのInceptionの基本コンセプトが凝縮されてるか。

このInceptionという映画、メチャクチャ面白かったです。

Christopher Nolanというとメメントとバットマン２作を観たことがあるけど、この監督はすごい。

このInceptionは映像もすごいから視覚に入ってくるものだけでもそれなりに楽しめる。Ken Watanabeさんも全編に渡ってキーパーソンとして活躍するし、日本も舞台になってるからいろんな意味でツボを刺激された。

文字通り迷路のようなストーリー性を持ってて、１回見ただけだと消化できてないシーンが多々ある。だからメメントのように２，３回見てようやくAha!ということになりそう。

映像的にはキッズでも見れないことはないけど、ストーリーは「アダルト」向け。特に神経科学者や建築家といったいろんなプロフェッショナルな人のツボをついてくるんではないか。

夢に興味のある人にお薦めの映画です。

謹賀新年

新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。

昨年は研究に割いた時間が少なくフラストレーションのたまる一年でした。今年はゴールを常に意識した時間の使い方を心がけたいと思ってます。

特に今年は、独立した、ということを一日でも早く示す必要があると思ってます。比較的早く結果が期待できるテーマ、数年後に少し形になるテーマ、そして今までまじめに考えてこなかった新規分野、この３つのテーマを、一つのコアテーマを中心にしながら進めていきたいと思っています。

話は変わってグラスゴーでの初めての年越しについて。

ジョージスクエアでは、カウントダウンイベントが開催されていたようで、新年と同時にいたるところで花火が上がってました。うちの周辺としては、叫びながら爆竹を各うちの前に叩き付けて走っていった上半身裸の高校生くらいの一人の若者がとてもインプレッシヴでした。。。初笑いをもっていかれた。。。

テレビは１１時半ごろからロンドンとエディンバラの中継がたまに入って、１０分前くらいからロンドンの中継。ロンドン・アイの花火、初めて見ましたが今年は音楽とシンクロさせてて、なかなかすごかったです。

来年２０１２年はオリンピック年なので、世界にアピールすべくもっと気合いが入るのかもしれませｎ。これは一回ナマで見る価値あるかも？と思いました。

とにもかくにも今年はかなり重要な一年なので頑張ります。